Great Place to Work® erlebt immer wieder in Gesprächen mit interessierten Personalisten, Organisationsentwicklern und Entscheidungsträgern, dass einige Organisationen von internen, selbstdurchgeführten Mitarbeiterbefragungen berichten. Diese seien besonders ressourcenschonend und kostengünstig, schnell umzusetzen und mit gratis Online-Tools auf alle individuellen Bedürfnisse des Unternehmens ganz einfach anzupassen. Dies wirkt im ersten Moment äußerst verlockend für viele Unternehmen, gilt es doch mit möglichst wenig Einsatz möglichst viel zu erreichen. Die Befragung hat aber dann oft nicht den gewünschten Nutzen für die Organisation, ist bei der Belegschaft negativ behaftet oder wird nicht als anonym betrachtet und führt oft zu keiner spürbaren Veränderung in der Organisation. Wie ist Ihre Meinung zu dem Thema? Haben Sie generell Erfahrung mit einer Mitarbeiterbefragung? Wenn ja, führen Sie sie intern aus oder wenden Sie sich an einen externen Dienstleister?