Probleme sind lösbar, Polaritäten nicht!

Polaritäten Management lehrt uns die Unterscheidung zwischen lösbaren Problemen und Polaritäten, die letztlich nicht auflösbar sind.

Beispiele, mit denen Organisationen und Teams zu tun haben:

• Zentralisierung vs. Dezentralisierung.
• Innovation vs. Stabilität.
• Kurzfristige Ergebnisse vs. langfristige Nachhaltigkeit.
• Individuelle Autonomie vs. Teamzusammenarbeit.
• Aufgabenfokus vs. Beziehungsfokus.
• Strukturierte Prozesse vs. Flexibilität

Bei vielen Herausforderungen, mit denen wir konfrontiert sind, handelt es sich nicht um Probleme, die es zu lösen, sondern um Polaritäten, die es zu bewältigen gilt.

In dem wir diese bearbeiten, kann Innovation entstehen.

Referentin: Mag. Trude Kalcher, Trigon

Kosten

Wie stets: für unsere Mitglieder kostenfrei! 

Nicht-Mitglieder erhalten im Anschluss an die Veranstaltung eine Rechnung über EUR 25 (Studierende: EUR 5).

Anmeldungen unter: https://lets-meet.org/reg/9f4d59fb70225fe0ec