WIEN. Der Sanierungsplan zur Bewältigung der Liquiditätskrise von Content Garden ist am Montag bei der Tagsatzung am Handelsgericht Wien von den Gläubigern mit einer überwältigenden Mehrheit beschlossen worden. Die Gläubiger erhalten innerhalb der nächsten zwei Jahre eine Quote von 20
Prozent. Das Sanierungsverfahren ohne Eigenverwaltung ist somit positiv abgeschlossen.
„Ohne das Vertrauen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie unserer Partner wäre es nicht möglich gewesen, diese schwierige Situation zu meistern“, bedankt sich Content Garden-Geschäftsführer Sonny Damiri. Flexible und praxisorientierte Lösungen – vor allem mit den Partnern des Publisher- Netzwerks von Content Garden – ermöglichten auch während des Insolvenzverfahrens einen nahtlosen
Betrieb. „Gerade die Treue auch unserer langjährigen Kunden hat uns in unserem Tun zusätzlich bestärkt“, freut sich auch Chief Commercial Officer Rainer Willisits.
Neu aufgestellt in die Zukunft
Anders und doch wie früher. Der Restrukturierungsprozess bei Content Garden, der eigentlich bereits 2022 mit einem Management-Wechsel begonnen hatte, wurde nun durch das Insolvenzverfahren beschleunigt. Mit weniger Mitarbeitern, neuen Strukturen und von einem neuen Standort aus, zeigt man
sich gut gerüstet für 2024. „Es ist uns gelungen, die Kernkompetenzen im Team zu erhalten. Ein großer
Vertrauensbeweis der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und natürlich auch ein Auftrag für die Zukunft“, schaut Chief Operating Officer Stefan Huber nach vorne. Der Content Marketing und Native Advertising-Spezialist Content Garden bietet damit nach wie vor von Sales und Konzeption über Kreation bis hin zu Projekt- und Kampagnen-Management alles aus einer Hand.
„Die Sanierungsmaßnahmen haben sich positiv auf das Unternehmen ausgewirkt“, resümiert Sanierungsverwalter Kurt Bernegger. Die strikte Liquiditätsplanung und eine Planerfolgsrechnung für die kommenden Jahre stimmen positiv. „Aus heutiger Sicht sollte die Fortführung des Unternehmens
gesichert sein“, so Bernegger.
Trotz Insolvenzverfahren konnte Content Garden wichtige Themen vorantreiben. So befindet man sich aktuell in Gesprächen zur Erweiterung des Publisher Netzwerks und beschäftigt sich intensiv mit dem Thema der Stunde – KI. Die bereits 2022 ausgegebene Rückbesinnung auf das Kerngeschäft wird weiter zentraler Teil der Strategie bleiben. „Wir sehen nach wie vor eine hohe Nachfrage nach klassischem Native Advertising. Wohl auch, weil es schlicht funktioniert“, gibt Damiri die Richtung vor.
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