Career Studio: State of the Art Recruiting und Mitarbeiter-Retention: Eine Analyse der DACH-Region

Die Herausforderungen im Recruiting und der Mitarbeiterbindung (Retention) haben in den letzten Jahren eine stürmische Entwicklung durchlaufen. Dies zeigt sich nicht nur in den stetig steigenden Anforderungen an Unternehmen die passenden Mitarbeitenden zu finden, sondern auch in den Ergebnissen der DACH-Studie BEST RECRUITERS, initiiert von GPK-Group Gründer und CEO Markus Gruber, die mittlerweile seit 14 Jahren als führende Benchmark der HR-Szene gilt. Die Studie basiert auf der Befragung von Bewerberinnen und nicht der HR-Abteilungen, was einen einzigartigen und authentischen Einblick in den Bewerbungsprozess ermöglicht.

Einzigartige Studie mit Tiefgang
Die BEST RECRUITERS-Studie ist in ihrer Art einzigartig. Mit 326 Kriterien, die bei 1.300 Arbeitgebern über drei Länder hinweg untersucht werden, liefert sie eine umfassende Datengrundlage, die Hunderttausende von Informationen enthält. GPK-Group’s Career Institut und Verlag, verantwortlich für die Durchführung der Studie, betont die enorme Arbeit, die in der Erstellung dieser Studie steckt. „Wir stehen damit einzigartig da, weil es mit so viel Arbeit verbunden ist“, so Markus Gruber.

Stärken und Schwächen in der DACH-Region
In der Analyse zeigt sich, dass die Region Österreich besonders stark im Bereich „Kultur“ ist, was den Umgang mit den Bewerbenden betrifft. Allerdings gibt es Schwächen bei der technischen Unterstützung und der Umsetzung von Neuerungen. Dies unterstreicht die Notwendigkeit, nicht nur auf die Ergebnisse der Studie zu vertrauen, sondern auch einen aktiven Umsetzungswillen zu zeigen.
Ein besonders aufschlussreicher Punkt ist die rasante Entwicklung der Mangelberufe: Vor zehn Jahren gab es in Österreich nur 14 solcher Berufe, heute sind es weit über 100. Dies verdeutlicht die Dringlichkeit, effektive Recruiting-Strategien zu entwickeln und umzusetzen.

Robin Mood: Ein Stimmungsbarometer für die richtige Mitarbeiterbindung
Ein wichtiger Faktor, der oft unterschätzt wird, ist die Mitarbeiterstimmung. Hier kommt das von GPK / Career Institut entwickelte Stimmungsbarometer robin mood ins Spiel. Die App läuft auf den Handys der teilnehmenden Mitarbeiter, misst nicht nur die Stimmung innerhalb eines Unternehmens, sondern liefert auch präzise KPIs zur Bindungskraft zwischen Mitarbeitern und Unternehmen pro Entität. Besonders hervorzuheben ist, dass robin mood als einziges System am Markt als anonym zertifiziert und mittlerweile in 12 Sprachen verfügbar ist, mit weiteren 5 in Vorbereitung.
Die Bedeutung der Mitarbeiterstimmung wird durch ein hartes Faktum unterstrichen: Markus Gruber: „Ein Mitarbeiterwechsel kostet ein Unternehmen im Durchschnitt mindestens 16.000 Euro.“ Angesichts einer gestiegenen Wechselbereitschaft von über 25% ist es für Unternehmen entscheidend, präventive Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung zu ergreifen, insbesondere im Pflegebereich, wo hohe Wechselraten besonders schmerzhaft sind.

Langfristige Zusammenarbeit und authentisches Feedback
Ein zentrales Thema, das auch bei Markus Grubers Millstätter Wirtschaftsgesprächen immer wieder betont wurde, ist die Bedeutung von langfristiger Zusammenarbeit. Diese muss unabhängig von der Dauer beidseitig zufriedenstellend sein. Der Fokus liegt dabei auf Authentizität: „Schönfärberei hilft bei Feedback-Loops nicht“, so Gruber in dieser Ausgabe des medianet Career-Studios mit Herausgeber Chris Radda.. Unternehmen müssen sich dem Feedback stellen und es nicht nur einkaufen, um wirklich von den Rückmeldungen profitieren zu können. „Der Blick in den „HR-Spiegel“ mittels der 326 Prüfpunkte der BEST RECRUITERS-Studie den Unternehmen wertvolle Hilfe bei der Evaluierung ihrer Recruiting- und Retention-Strategien bietet. Doch die eigentliche Herausforderung liegt in der konsequenten Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse, um in einem zunehmend herausfordernden Arbeitsmarkt erfolgreich zu bleiben“, so HR-Guru Markus Gruber.