biz.talk.tv event kino: Leadership in volatilen Zeiten: kraftwerk diskutiert Führung zwischen KI, Energie und Fachkräftemangel

Wie Unternehmen in Zeiten permanenter Unsicherheit führbar bleiben, stand im Mittelpunkt des Sommer-Get-togethers 2026 der Kommunikationsagentur kraftwerk – Agentur für neue Kommunikation GmbH. Am 18. Juni kamen am Reisenberg in Wien-Grinzing rund 130 Gäste aus Wirtschaft, Kommunikation und Public Affairs zusammen. Unter dem Titel “Leadership in volatile Times” ging es um technologische Umbrüche, Künstliche Intelligenz, Fachkräftemangel und die Frage, wie Organisationen handlungsfähig bleiben.

Den inhaltlichen Auftakt setzte Dhiraj Mukherjee, Co-Founder von Shazam und Experte für Leadership, Innovation und KI. Er ordnete die aktuelle Entwicklung als historischen Wendepunkt ein: “AI is transforming the opportunities that we have both from a business perspective, but from a societal perspective as well.” Zugleich warnte er vor der Trägheit etablierter Routinen. Die größte Herausforderung sei, “how do we adapt?”, sagte Mukherjee.

Durch den Abend führte Heimo Hammer, Gründer von kraftwerk, Speaker, Universitätslektor und Buchautor. Trotz volatiler Rahmenbedingungen sieht er wieder mehr Zukunftszuversicht. Ihm falle 2026 auf, “dass die Leute wieder in die Zukunft schauen, Budgets freigeben, Mut haben, voranzuschreiten”.
In anschließenden Case Sessions zeigten Vertreter aus Personalberatung, Energiewirtschaft, Gesundheitswesen und Handel, wie Branchen mit Veränderungsdruck umgehen. Thomas Mück, Generaldirektor-Stellvertreter der AUVA, widersprach einer pauschal schlechten Stimmung: “Wir haben gute Voraussetzungen in Österreich, wir werden sie nutzen.”
Für den Handel beschrieb Julia Heimbuchner von METRO Österreich Veränderung als Teil der Branchenlogik. Wenn Unternehmen rasch reagierten, könne “ganz viel Tolles daraus entstehen”. Kraftwerk-Expertin Chiara Lacić-Brammer betonte zugleich, KI-Ergebnisse müssten “kontrolliert, überarbeitet” werden.
Im Gesundheitsbereich verwies Anna Wessely von kraftwerk auf die wachsende Rolle von KI-Suchsystemen. Unternehmen wie die AUVA müssten Inhalte so aufbereiten, dass KI-Agenten korrekte Informationen finden. Die größte Hürde sieht sie weniger in der Technik als in der “Angst vor dem Wechsel”.
Roland Matous, Geschäftsführer der E.GON GmbH, stellte Energy Sharing als Antwort auf volatile Energiemärkte vor. Energiegemeinschaften ermöglichten regionalen Stromtausch, stabile Preise und regionale Wertschöpfung. KI bringe zugleich neue Anforderungen: Sie verbrauche viel Strom, sagte Matous, doch regional erzeugte Energie könne daraus einen Vorteil für den Wirtschaftsstandort machen.
Auch im Employer Branding standen Zielgruppen und Kanäle im Fokus. Svenja Leitner von kraftwerk betonte, Kampagnen müssten aus der Lebensrealität der Zielgruppen heraus entwickelt werden. Für junge Menschen brauche es etwa “kurzen Snackable Content”, der auf Social Media schnell verfügbar sei.

Der Abend zeigte damit weniger fertige Antworten als eine gemeinsame Richtung: Führung in volatilen Zeiten braucht technologische Offenheit, klare Orientierung und die Bereitschaft, Organisationen laufend neu zu denken

Im Anschluss an das Programm ließen die Gäste den lauen Sommerabend bei Musik, Wein und kulinarischen Schmankerln mit Weitblick über Wien ausklingen und nutzten die Gelegenheit zu intensivem Austausch über die Themen des Abends. Mitfeierten u.a. Bernhard Koller (MPreis), Michaela Gold (ASFINAG), Andreas Ladich (Flughafen Wien), Herbert Rieser (Cafe+Co.), Monica Rintersbacher (Leitbetriebe Austria), Thomas Schulz (Constantia Flexibles), Maria Seltner (Hutchinson Drei), Peter Koller, Thomas Pucharski (EnergieAllianz Austria), Christian Derler (BingX), …