WIEN. EY-Parthenon übernimmt wesentliche Teile des Wiener Beratungsunternehmens Syngroup im Rahmen eines Asset Deals. Mit dem Zusammenschluss erweitert EY seine Kompetenzen in der Industrie- und Transformationsberatung. Die Integration erfolgt laut Unternehmen vor dem Hintergrund steigender Anforderungen für Industrieunternehmen. Dazu zählen unter anderem Kostendruck, veränderte Märkte, neue Anforderungen an Lieferketten sowie technologische Entwicklungen im Bereich Industrial AI.
Erweiterung der Umsetzungskompetenz
Mit Syngroup wechseln mehr als 40 Experten zu EY-Parthenon. Das Team verfügt über Erfahrung in der Produktionsoptimierung, Operational Excellence, Supply-Chain-Optimierung und Restrukturierung. Ein Schwerpunkt liegt auf der Begleitung von Industrieunternehmen direkt in Produktions- und Betriebsprozessen. Zudem bringt Syngroup Expertise im Bereich Print & Packaging sowie in der Weiterentwicklung von Lieferketten ein.
„Mit der Syngroup als Teil von EY stärken wir unsere Kompetenzen im industriellen Sektor wie auch im Bereich Restrukturierung signifikant. Wir gewinnen ein Team, das für hohe Umsetzungskraft und messbare Ergebnisse steht und das uns ermöglicht, Industrieunternehmen künftig noch umfassender zu begleiten“, sagt Gunther Reimoser, Country Managing Partner von EY Österreich.
Strategie und Umsetzung verbinden
EY-Parthenon will mit dem Zusammenschluss Strategieentwicklung und operative Umsetzung stärker verbinden. Unternehmen sollen entlang des gesamten Transformationsprozesses begleitet werden – von der Entwicklung von Konzepten über Prozessoptimierung bis zur Umsetzung in Produktion und Lieferkette.
„Strategie und Umsetzung gehören für uns untrennbar zusammen. Mit Syngroup rücken wir operativ noch näher an unsere Kund:innen heran – direkt in Fertigung, Lieferkette und Prozesse. Gerade in anspruchsvollen Restrukturierungs- und Transformationsphasen ist das ein entscheidender Mehrwert“, sagt Klaus Haberfehlner, Leiter Strategy & Execution bei EY-Parthenon Österreich.
Walter Woitsch, ehemaliger Partner bei Syngroup und nun Partner bei EY Österreich, sieht in der Integration eine Möglichkeit, operative Erfahrung mit internationaler Reichweite zu verbinden. Mit dem Zusammenschluss positioniert sich EY-Parthenon laut Unternehmen als Partner für industrielle Transformation mit Leistungen von strategischer Neuausrichtung über Operational Excellence bis zur operativen Restrukturierung. (red)
