Eppstein. Mit darr mobility conceptshat der ehemalige Lufthansa Travel- und Mobility-Manager Timo Darr vor Kurzem ein Beratungsunternehmen für nachhaltige Kostensenkung im Geschäftsreise- und Mobilitätsmanagement gegründet.
Im Zentrum seiner Consulting-Leistung stehen die Optimierung der Organisation von Prozessen und Einkaufskonditionen sowie die Erschließung von Synergien aus dem Travel-, Fuhrpark- und Veranstaltungsmanagement. Die Basis dafür bildet ein 4-Stufen-Modell aus Analyse, Beratung, Umsetzung und Controlling. Die strukturierte Analyse, Zielorientierung und Erfolgsmessung erfolgt anhand einer eigenen Benchmarking-Methode, die ebenso branchenübergreifende Benchmarks und Best-Practice-Lösungen berücksichtigt.
Strategische Grundlagen
Die Mobilität der eigenen Mitarbeiter ist insbesondere für international agierende Firmen ein kontinuierlich steigender Kostenfaktor. Zum Einsatz kommen meist nur punktuelle Lösungen – wie z.B. Kooperationen mit Reisebüropartnern, Hotelbuchungsportalen und Leasinggesellschaften. „Viele Unternehmen fühlen sich damit ausreichend versorgt”, erklärt Darr. „Das betriebswirtschaftlich größte Einsparpotenzial liegt jedoch in der strategischen Grundlagenarbeit, also der Art, wie eine Firma ihre Organisation, Prozesse und Lieferanten in diesen Bereichen aufstellt und weiterentwickelt.”Dadurch können Kosten für Geschäftsreisen, Fuhrpark, mobile Kommunikationsanforderungen und Veranstaltungen zusammenge-fasst, kalkulatorisch übergreifend betrachtet und relevante Synergienerschlossen werden. Darr: „Ergebnisse für den Kunden sind deutlich verbesserte Ausgabentransparenz, Straffung des Lieferantenportfolios und erhöhte Steuerbarkeit des Reise- und Ausgabeverhaltens, waszu einer stärkeren Verhandlungsposition gegenüber Lieferanten führt.” Zum weiteren Serviceportfolio von darr mobility concepts zählen Interimsmanagement und Mobilitäts-Restrukturierungen.(pj)www.darrmc.com
