Gastkommentar ••• Von Louisa Böhringer
WIEN. Mit klaren KPIs und Umsatzverantwortung wird Marketing im Unternehmen sichtbar wirksam. Vorstände berichten, dass Marketing dadurch berechenbarer und relevanter wird, während CMOs hervorheben, dass sie mehr Einfluss, Gehör und Steuerungskraft erhalten. Sobald Marketing Verantwortung für wirtschaftliche Ergebnisse übernimmt, verschiebt sich sein Stellenwert: Aus einer Kommunikationsfunktion wird ein strategischer Werttreiber.
Aktiv gestaltende Rolle
Diese neue Verantwortung führt dazu, dass Marketing automatisch zentrale Unternehmensbereiche berührt – von Produkt- und Angebotspolitik über Unternehmensstrategie und Employer Branding bis hin zu Vertrieb, Business Development und der Markenführung auf Executive Level. Marketing nimmt damit eine aktiv gestaltende Rolle ein und beeinflusst die gesamte Wertschöpfung.
Wenn Marketing Umsatzverantwortung trägt, beschleunigt das die Organisation. Es entstehen klarere Prioritäten, konsistentere Botschaften und schnellere Entscheidungen, was wiederum die Marktpositionierung stärkt. Der steigende Druck auf Märkte und die zunehmende Komplexität moderner Kommunikation machen Marketing damit zu einer echten Führungsfunktion.
Nicht kopierbarer Vorsprung
Unternehmen, die Marketing jetzt strategisch verankern und mit Verantwortung ausstatten, schaffen einen Vorsprung, der nicht kopierbar ist: ein klares und wirksames Verständnis davon, wie Marke und Geschäft zusammenwirken. Marketing wirkt erst dann richtig, wenn es Verantwortung trägt – und wenn diese Verantwortung wirtschaftlich spürbar wird.
Louisa Böhringer ist erfahrene Marketing- und Sales-Expertin, die in Agenturen, Unternehmen und Non-Profit-Organisationen Marken entwickelt hat. Heute unterstützt sie Persönlichkeiten und Organisationen dabei, erfolgreiche Marken aufzubauen.
