••• Von Paul Christian Jezek
WIEN. Die voranschreitende Digitalisierung sowie neue Ansprüche von Mitarbeitern verlangen nach agiler Führung in dynamischen Unternehmen.
„Wir haben festgestellt, dass ‚Agile Führung' ein Hot Topic ist, das viele Firmen gern umsetzen wollen. An Detailwissen und Umsetzungsideen fehlt es aber – und genau an diesem Punkt setzt unser neuer Lehrgang für Führungskräfte aus allen Branchen an”, erklärt Gunther Fürstberger, Managing Director & Head of Business Development bei MDI Management Development International.
Digitale Fertigkeiten
Die Digitalisierung revolutioniert Geschäftsmodelle, steigert die Effizienz und verteilt die Chancen aller Mitspieler gänzlich aufs Neue. Denn heutzutage können sich Märkte buchstäblich über Nacht ändern – denkt man etwa daran, wie Streaming-Anbieter die TV-Branche auf den Kopf stellen oder wie viel Einfluss bereits die Online-Shops auf den Einzelhandel haben.
Digitale Fertigkeit ist eng verbunden mit Innovation, Wachstum, Produktivität und sogar Neuausrichtung bestehender Geschäftsmodelle – daher lautet auch die Anforderung an Führungskräfte, dynamisch zu sein wie die Firmen selbst.
Die Module im Überblick
Die Inhalte des ersten Moduls: Was ist agile Führung? Was nicht? Wie agil sind wir derzeit? Welche Konsequenzen hat sie für mich als Unternehmen?
Die weiteren Module zwei bis fünf geben dann konkrete Tools an die Hand, wie etwa agiles Zielemanagement nach dem OKR-Ansatz (Objectives & Key Results). Nach diesem Ansatz schlagen Mitarbeiter z.B. selbst Ziele vor, von denen sie glauben, dass sie die langfristige Strategie des Unternehmens optimal unterstützen.
Im letzten Modul geht es dann darum, die gesammelten Erkenntnisse aus dem Lehrgang auf die jeweilige Firma zu übertragen – eine Strategie für das Unternehmen und fürs Team wird entwickelt.
Jedes Modul ist ein eintägiger Präsenztermin, über einen Zeitraum von sechs Monaten verteilt und ergänzt durch einen durchgängigen Online-Kurs und e-learning.
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